Les outils de conception graphique

Astuce 1 : conçois ton identité visuelle avec Canva

L’identité visuelle, ce sont les éléments graphiques qui te rendent reconnaissable sur tes canaux de communication. Elle comprend, au minimum : un logo, une palette de couleurs et des typographies. Elle est indispensable à ta stratégie marketing, car elle permet de te différencier en devenant identifiable et apporte une cohérence rassurante à ton audience et tes clients.

Canva est l’outil idéal pour créer ton identité visuelle. Tu peux concevoir des design, en adaptant un modèle disponible sur la plateforme. Mais tu peux aussi partir d’une page blanche et utiliser des éléments graphiques mis à disposition. Pour les couleurs et les polices d’écriture, le choix est vaste, même pour la version gratuite de l’outil. Le plus apporté par Canva pour ton identité visuelle ? La possibilité d’enregistrer ton logo, ta palette de couleur et tes typos dans l’onglet Marque (uniquement dans sa version premium), afin de gagner du temps dans ta création de contenus.

Astuce 2 : trouve ton bonheur dans sa banque d’images

On l’oublie parfois, mais Canva n’est pas fait que d’éléments graphiques et de textes. C’est également une banque d’images bien fournie. Et les images sont utiles dans bien des domaines, quand on est entrepreneure. Elles vont habiller le fond des cartes de visite ou des flyers. Elles peuvent aussi rendre un visuel de présentation plus dynamique. Petit tips au passage : les images sont un atout redoutable pour gagner en visibilité sur LinkedIn. Alors, pourquoi s’en priver ?

Astuce 3 : réalise des visuels pour les réseaux sociaux grâce aux mots-clés

On le sait, sur les réseaux sociaux, et encore plus sur Instagram, la forme des visuels compte autant que le fond. Pour aider les entrepreneures dans leur création de contenu, Canva propose des templates qui suivent les tendances, que ce soit au niveau des couleurs, des thématiques ou des mises en forme. Pour dénicher ces contenus inspirants et attractifs, et booster ton compte Instagram professionnel gratuitement, utilise les mots-clés suivants : playlist, notifications, definition, polaroid frame, checklist, mockups, infographic, note, lettering, steps. Tu m’en diras des nouvelles 😉.

Astuce 4 : crée des contenus originaux grâce aux fonctionnalités graphiques de Canva

On en parlait au début de cet article, ton identité visuelle fait partie intégrante de ta stratégie de contenu. Il est donc important que tu n’utilises pas les visuels Canva tels quels. Plus tu personnaliseras tes designs, plus ton audience aura le sentiment de te connaître. Et plus ton audience te connaîtra et tissera une relation avec toi, plus tu auras de chance de convertir tes prospects en clients.

Pour personnaliser tes visuels, tu peux jouer avec les typographies et les couleurs, mais pas que. Il existe de nombreuses fonctionnalités graphiques sur Canva qui peuvent t’aider à te démarquer. En voici quelques-unes que j’utilise régulièrement :

• l’effaceur d’arrière-plan, pour détourer une photo ;
• la gomme magique, pour y supprimer un objet ;
• la baguette magique, pour éliminer les imperfections ;
• la pipette, pour sélectionner une couleur, et harmoniser les éléments graphiques avec une photo ;
• les effets, pour rendre un texte plus visible.

Il en existe bien d’autres que je t’invite à découvrir en explorant la plateforme. Pour info, la majorité de ces fonctionnalités font partie de l’offre pro (11,99 €/mois), à laquelle j’ai décidé de souscrire.

La variété des contenus sur Canva

Astuce 5 : élabore des présentations aux petits oignons

Parmi les visuels Canva, il n’y a pas que les designs propres aux réseaux sociaux. Tu peux même créer un diaporama directement sur la plateforme. Pour cela, il suffit de sélectionner le design Présentation. Là encore, tu peux partir d’une page blanche. Mais n’hésite pas à effectuer une recherche ciblée de modèles, grâce aux mots-clés spécifiques à ton business. Tu n’auras plus qu’à le personnaliser avec ton identité visuelle, ensuite. L’avantage des modèles ? Ils proposent une page de couverture et des diapositives qui suivent une certaine cohérence graphique. Une fois le modèle choisi et les visuels personnalisés, tu pourras paramétrer la durée de défilement des diapositives et télécharger ton diaporama. Une présentation digne de ce nom est une bonne manière de montrer que tu es engagée auprès de ton audience. Alors, n’hésite pas à franchir le pas.

Astuce 6 : personnalise ton site grâce à la création de contenu sur Canva

À l’ère du numérique, beaucoup d’entrepreneures font le choix de communiquer à travers un site internet. C’est un moyen efficace d’exposer ses offres et ses produits, sans être limitée par un nombre de caractères. Ceci dit, pour que ton site web se démarque, il faut le personnaliser. Et Canva est ton meilleur allié pour ça. Tu peux créer une bannière pour ton blog, présenter tes offres avec des visuels adaptés et attractifs ou encore, mettre en scène tes produits. Et tout ça en utilisant ton identité visuelle. Une excellente façon d’attirer ta cible client.

Et puisqu’on parle site internet et Canva, savais-tu que la plateforme proposait la création de sites web ? Les avantages sont ceux que l’on connaît déjà : une conception simple, une sélection de templates généreuse, une personnalisation rapide à effectuer, etc… Mais il y a un inconvénient majeur : ce sont uniquement des sites one page. À réfléchir selon ta stratégie pour développer ta visibilité en ligne.

Astuce 7 : produis des vidéos ou des animations

On le sait, pour trouver des clients sur les réseaux sociaux, il faut être à la page. Et tu n’as pas pu passer à côté de l’expansion des reels sur Instagram et du marché disponible sur Tik Tok. En conclusion, pour attirer de nouveaux clients, il devient nécessaire de maîtriser la vidéo et les animations. Canva permet aussi cela. La plateforme met à la disposition de ses utilisateurs une banque vidéo, utile pour créer des stories ou des reels. De plus, il est possible d’animer un texte ou un élément graphique, pour transformer un visuel statique en visuel dynamique, qu’Instagram identifiera comme une vidéo.

Les outils qui facilitent la diffusion de tes contenus

Astuce 8 : construis un arbre à liens diffusable sur le web

L’arbre à liens est devenu un outil indispensable pour vendre sur les réseaux sociaux et plus particulièrement sur Instagram. Inséré dans la bio de ton compte, il permet à ton audience d’avoir accès aux différents canaux de communication que tu partages avec elle. Mais savais-tu que tu pouvais créer ton arbre à liens sur Canva ?

Pour trouver un modèle, il suffit de taper « link in bio » dans la barre de recherche Canva, de choisir un template, puis de le personnaliser. Ensuite, tu insères tes URL dans les zones de texte. Pour finir, tu convertis ta création en site web gratuit et la publies. Tu n’as plus qu’à copier le lien et à l’insérer dans ta bio Instagram.

Astuce 9 : organise ta création de contenu par projets sur Canva

Dans l’onglet Projets de Canva, tu peux constituer des dossiers pour regrouper tes créations et enregistrer des design, des images ou des vidéos. Ainsi, tous les éléments relatifs à un projet spécifique sont rangés au même endroit. Tu peux donc les retrouver et les réutiliser plus facilement. De cette façon, tu gagnes du temps. Et, comme tu le sais, gagner du temps aide à atteindre ses objectifs. Une bonne raison de classer tes visuels dans Canva.

Astuce 10 : programme tes publications pour les réseaux sociaux via la plateforme

Rester visible sur les réseaux sociaux est un moyen de fidéliser sa clientèle. Pour cela, il faut publier régulièrement et à des heures appropriées. Ce qui n’est pas toujours facile, dans nos vies d’entrepreneure bien chargées. Heureusement, les outils de programmation sur les réseaux sociaux nous sauvent la mise. Et il se trouve que Canva en a intégré un à sa plateforme.

Pour programmer tes posts via Canva, il suffit de cliquer sur le logo Instagram au moment de partager ton contenu, et de te laisser guider. Personnellement, j’utilise d’autres outils de planification comme Meta Business Suite.

Nous venons de passer en revue mes 10 astuces pour ta création de contenu sur Canva, et on est d’accord pour dire qu’elles te seront utiles. Ceci dit, je vais être 100 % transparente avec toi, la stratégie de contenu ne suffit plus, de nos jours, pour attirer de nouveaux clients. Et pourtant, elle est indispensable pour toi et ton entreprise, car les réseaux sociaux sont ta vitrine sur le web.

Tu ne sais pas quel poids donner aux réseaux sociaux dans ta communication ? Et si tu prenais rendez-vous pour un appel découverte gratuit ? En connaissant tes problématiques, on pourra te proposer un accompagnement personnalisé, avec mon équipe.

L’article Optimise ta création de contenu sur Canva grâce à ces 10 astuces est apparu en premier sur Madame Bulle Business.

1. Ma routine spéciale rentrée entrepreneuriale : la base de la base

Depuis quelques années, j’ai mis en place une routine de rentrée. C’est celle qui me met le pied à l’étrier, pour finir les 4 derniers mois de l’année, en beauté. Je la décline façon to do list, pour structurer mon plan d’action et intégrer ces tâches à mon agenda de rentrée. En voici les 5 principales.

1.1 Fais le point sur tes objectifs annuels

Mais genre, vraiment. Pas juste un coup d’œil en passant pour vérifier les lignes cochées. Pour atteindre ses objectifs, il est souvent nécessaire de revoir sa copie. Alors, on reprend à la base et on checke :

• son positionnement ;
• sa vision ;
• son client idéal ;
• son image de marque ;
• sa communication.

Et de là, on peut faire un bilan des objectifs atteints et faire une révision complète des restants. Si tu souhaites creuser ce sujet, je te conseille de lire mon article sur la préparation de la rentrée des entrepreneures.

1.2. Repense ton organisation

Une façon de faire n’est pas gravée dans le marbre. En sachant que nous évoluons en permanence, nous ne pouvons pas rester enfermées dans des process ou des plannings. Et puis, si on est devenue entrepreneure, c’est aussi pour braver l’ennui et la monotonie ! Alors, on prend de la hauteur et on se demande :

• quels sont mes impératifs, mes invariables ?
• dans quelles tâches je me lance à reculons ?
• quelle méthode m’enthousiasme ?
• à quel moment de la journée je me sens plus productive ?

Bref, on s’écoute et on adapte son organisation en conséquence.

1.3. Trie, range, clean

Une rentrée, c’est un nouveau départ. Et on ne peut pas repartir dans le bazar. Donc, on range son bureau (ou son lieu de travail) et son ordinateur. On fait le tri dans les notes prises ces derniers mois. On clean son espace Notion et sa boîte mail. De la même façon que tu te fais belle pour la rentrée, ton espace de travail mérite un relooking.

1.4. Check les bugs

C’est un peu une sous-partie du point précédent, mais qui mérite une mise en lumière. Pour un look de rentrée au top, tes vitrines doivent être impeccables. Je parle des devantures pour les commerçantes et les artisanes, bien sûr, mais aussi des vitrines digitales. Il est temps de faire une mise à jour de ton site internet, de tes pages de vente, de ta bio Instagram, etc… C’est simple : tous tes canaux d’acquisition doivent y passer.

1.5. Mets le nez dans la comptabilité

Même si tu n’aimes pas ça. Surtout si tu n’aimes pas ça, j’ai envie de dire. Après le repos des vacances (ou le levage de pied estival), ton cerveau sera plus à même d’analyser les chiffres. Et puis, on l’a vu dans les points précédents : pour réussir sa rentrée, il faut mettre de l’ordre. Alors, on classe les factures, on relance les impayés, on fait une mise à jour des logiciels, et on repart du bon pied.

2. Ma routine mensuelle pour des fondations business solides comme du béton

Après la routine annuelle, go pour celle qui se décline tous les mois ! Ma routine business mensuelle, je l’adore. Elle me rappelle pourquoi j’ai voulu devenir entrepreneure et comment cela se concrétise, dans les faits. Toi aussi tu veux un shoot d’entrepreneuriat positif tous les mois ? Voici les points essentiels à ajouter à tes habitudes.

2.1. La comptabilité

Sorry not sorry. Je te l’ai dit dans la première partie, si tu es solopreneure, tu ne peux pas y couper. Il est important de gérer la liste suivante, tous les mois :

• les factures : on édite, on checke les versements reçus et les impayés (et on relance si nécessaire) ;
• le cahier de recettes (obligatoire) et le registre des achats ;
• les déclarations diverses : URSSAF (mensuellement ou trimestriellement), TVA, etc… ;
• verser les cotisations ;
• faire un bilan du budget du mois passé et anticiper le prochain.

2.2. Un point sur tes projets en cours

Pour atteindre ses objectifs, il faut mener à bien ses projets. Il est donc important de garder un œil dessus. On peut avoir établi un process hors pair, planifier son projet de A à Z avec un rétroplanning aux petits oignons, il faut se dire une chose : il y aura TOUJOURS des imprévus 😅. Donc, chaque mois, on prend le temps de faire un bilan intermédiaire du projet et on adapte si besoin.

2.3. L’organisation du mois à venir

Tu ne peux pas partir à l’aveuglette, quand tu as un business avec des clients à satisfaire et des objectifs à atteindre. Les deadlines ne peuvent pas être ton seul repère du mois. Cela ne fera que te créer du stress. Je te suggère donc d’établir un planning de travail mensuel, avec les éléments suivants :

• les deadlines ;
• les tâches indispensables à chaque mission ;
• les actions propres à ton entreprise ;
• les créneaux administratifs et comptables.

Et on n’oublie pas de prévoir des moments et des journées off !

2.4. Une analyse de tes stratégies

Si tu es entrepreneure, la créativité, c’est ton dada. Elle va intervenir dans la création de tes offres de service ou de tes produits, et dans la mise en œuvre de tes stratégies marketing et commerciales. Seulement voilà, je suis au regret de te dire que tu ne peux pas t’arrêter là. Il est indispensable d’analyser tes stratégies pour faire évoluer ton business. Je te conseille donc de te pencher sur les KPIs suivants :

• ton chiffre d’affaires (ça va de soi) et ta rentabilité ;
• les données statistiques de ton site web et de tes réseaux sociaux ;
• les inscriptions et désabonnements à ta newsletter, le taux de conversion, etc…

Cette liste est non exhaustive. À toi de définir tes propres indicateurs de performance.

2.5. La planification de tes contenus

Réseaux sociaux, YouTube, newsletter, quels que soient tes canaux de communication, il est nécessaire de prévoir ton contenu à l’avance. Peut-être pas dans les détails, ou peut-être que si. Là encore, tout est question de stratégie et de productivité. Fais le point sur tes projets en cours et tes lancements à venir. Tu pourras ainsi établir la ligne directrice à suivre dans ta stratégie de contenu.

Tu as sans doute remarqué des points communs entre ma to do list annuelle et la checklist mensuelle. C’est plutôt normal. Rappelons que la denrée rare de l’entrepreneure est le temps. En insérant des items de ma routine annuelle dans mon carnet de route du mois, je gagne en temps, en sérénité et en productivité. CQFD ! Et si je peux effectuer ça au mois, pourquoi ne pas en faire de même à la journée ?

3. Mes routines quotidiennes à intégrer à tes bonnes résolutions de rentrée d’entrepreneure

Tu le sais, créer une entreprise implique de la discipline. Celle-ci se retrouve dans mes routines quotidiennes. Je te présente ici mes points de vigilance :

• les mails :
  • je réserve un créneau dans ma journée pour éviter de me disperser ;
  • j’ai un objectif de zéro mail en fin de journée ;
• les réseaux sociaux :
  • je coupe les notifications pour éviter les distractions ;
  • je prévois un créneau pour ma routine Instagram (réponse aux DM, aux commentaires, check des comptes des business friends, etc…) ;
• l’organisation :
  • je tracke mon temps et en tire des conclusions à la journée, à la semaine, et au mois ;
  • je prépare mon planning du lendemain chaque soir ;
• la vie perso (parce que c’est primordial pour la santé mentale d’une entrepreneure) :
  • je fais en sorte de boire 2 litres d’eau par jour ;
  • je m’offre un créneau distraction (lecture, série, émission télé, etc…) chaque soir.

Bien ! Je pense que tu es au point pour définir les bonnes résolutions de ta rentrée d’entrepreneure. Tu peux adopter les miennes, les remanier, les fusionner, mais aussi établir celles qui te sont propres. Le tout est de repartir en septembre avec détermination.

L’article Ces routines ont changé ma vie d’entrepreneure, et m’ont permises de passer next level business ! est apparu en premier sur Madame Bulle Business.

1. Commence le checkup marketing de ton business par ta e-communication

Selon moi, la première chose à vérifier, c’est la signature de tes mails. Et pour cause ! On l’utilise tellement souvent qu’on n’y fait plus attention 😅. Si tu n’y as pas touché depuis tes débuts dans l’entrepreneuriat, il est probable que ta signature soit obsolète. Peut-être qu’elle ne correspond plus au message que tu as envie de transmettre à tes clients ou prospects. Donc, on rafraîchit !

Une fois fait, je te conseille de contrôler les points suivants :

• tes séquences mails : sont-ils au goût du jour ? Tes produits ou tes offres de services y sont-ils bien présentés ? Ton positionnement est-il clair ?
• tes formulaires et pop-up, pour les mêmes raisons ;
• ton arbre à liens : vérifie que les URL sont toujours actives et qu’aucune ne manque ;
• ta fiche Google My Business : n’hésite pas à l’optimiser avec des mots-clés.

2. Passe ton site web à la loupe

Pour continuer dans l’audit marketing, il est nécessaire de mettre à jour ton site internet. Et je n’entends pas par là une simple mise à niveau des extensions 😉. Je parle bien d’une relecture détaillée, en gardant à l’esprit que tu souhaites satisfaire tes prospects, mais aussi les moteurs de recherche.

En ce qui concerne l’expérience visiteur, voici les points à passer en revue :

• les pages qui génèrent de la confiance : la page « À propos » (que tu peux retravailler pour qu’elle colle à ton actualité), et l’onglet « Contact », sans oublier les pages obligatoires (Politique de confidentialité, CGV et mentions légales) ;
• la navigation : ton menu est-il clair et bien organisé ? Les appels à l’action sont-ils cohérents ? As-tu personnalisé la page d’erreur pour rediriger l’internaute vers la page d’accueil ? Et qu’en est-il des catégories du blog ?
• les informations sur ton entreprise et tes offres : sont-elles toujours d’actualité ? Le ton employé est-il en adéquation avec tes valeurs ? Les tarifs sont-ils à jour ?
• la preuve sociale : vérifie que tu as ajouté des avis clients récents ;
• les détails qui comptent : relis bien les pages de ton site et/ou les billets de blog en traquant les coquilles et les fautes d’orthographe, change les photos qui te semblent obsolètes et n’hésite pas à archiver ou actualiser certains articles de blog.

Maintenant, si tu veux séduire les moteurs de recherche, il faut que ton site web soit un minimum optimisé. Voici des éléments à ne pas négliger :

• les liens internes : pense à créer du maillage entre tes pages et tes articles, et vérifie que les liens renvoient vers des URL existantes ;
• les photos : elles doivent être de bonne qualité et pas trop lourdes ;
• la longueur et la structure de tes textes : respecte bien la mise en forme et la succession des titres h1, h2, h3, etc. Et rédige des textes suffisamment longs pour qu’ils soient indexés par les moteurs de recherche.

👉 Et pour vérifier les performances de ton site, pense bien à le connecter à Google Analytics.

3. Vérifie les informations données sur tes réseaux sociaux

Un bon checkup marketing de ton business passe forcément par le contrôle de tes réseaux sociaux. Selon la plateforme, tu auras plus ou moins de travail à faire. Je te liste ici 10 points clés sur lesquels t’attarder.

3.1. Focus sur ton compte Instagram

Si tu as choisi Instagram pour mettre en avant ton entreprise, tu sais que ce réseau social propose de nombreuses fonctionnalités utiles. Et si booster gratuitement son compte Instagram est possible, voici 5 éléments à prioriser pour attirer des clients et des prospects :

• ta biographie : elle doit refléter ta personnalité et décrire précisément tes offres ;
• ton feed : un feed harmonieux est signe d’application ;
• tes stories à la une : vérifie leur utilité et supprime le contenu dépassé ;
• tes abonnements : pour avoir accès aux publications impactantes pour toi, n’hésite pas à te désabonner des comptes qui ne répondent plus à tes attentes et à ceux qui sont à l’abandon ;
• tes abonnés : le but étant de toucher ton client idéal, il est important de faire du tri de temps en temps.

3.2. Les points importants sur les autres réseaux

Pour gagner en visibilité sur les réseaux sociaux, il est important d’optimiser ton profil. Cela passe par :

• les informations sur ta page Facebook : sois précise et utilise des mots-clés spécifiques ;
• un profil LinkedIn qui exploite toutes les fonctionnalités ;
• une page LinkedIn qui présente clairement tes offres de service ou tes produits ;
• des épingles Pinterest à l’accroche attractive et au contenu dans l’air du temps ;
• une chaîne YouTube aux titres de vidéo copywrités et aux descriptions engageantes.

4. Fais le point sur tes supports physiques

On pense rarement à jeter un œil à nos cartes de visite, flyers ou brochures. Pourtant, ils peuvent vite ne plus être au goût du jour. Il est important de checker tes coordonnées et les services ou produits que tu y présentes. Petite astuce au passage : crée des supports physiques minimalistes ou tire-les en peu d’exemplaires. Cela t’évitera d’en jeter.

5. Effectue le bilan marketing de ton business en analysant tes chiffres clés

Le bilan financier, c’est un passage obligé quand on est entrepreneure. Et même si tu n’as pas une âme de comptable, il est important de faire le point sur les chiffres suivants :

• ton chiffre d’affaires, qui permet d’évaluer la croissance de ton business ;
• tes dépenses, qui t’aideront à faire un tableau prévisionnel des dépenses mensuelles ou annuelles à venir ;
• ton chiffre d’affaires par produit ou activité, qui t’aiguille pour fixer tes prochains objectifs annuels ;
• ton chiffre d’affaires par client, qui va mettre en avant les collaborations pérennes ou celles à réévaluer ;
• tes KPI’s marketing : engagement, nombre de visiteurs, nombre d’abonnés, taux de conversion, etc… ;
• ton ROI (le retour sur investissement), qui est un bon indicateur des performances des outils (ou campagnes publicitaires) dans lesquels tu as investi ces derniers mois.

À l’issue de cette étape, tu peux considérer que le checkup marketing de ton business est vraiment complet. Mais tant que tu y es, autant l’optimiser avec une projection plus large 😉. Dans le dernier point, on va donc parler planification.

Anticipe ton organisation pour scaler ton business

On a tendance à penser que pour atteindre ses objectifs, il faut être tout le temps dans l’action. OK, le travail et le cœur que l’on met à la tâche sont importants. Mais pour une activité sereine, il est nécessaire d’anticiper. Voici donc 3 points à planifier pour t’aider à atteindre tes objectifs :

• les formations qui t’aideront dans le développement de ton entreprise ;
• les investissements à prévoir pour la faire prospérer ;
• la gestion de ton temps qui est sans doute ton bien le plus précieux. Décide à l’avance quels sont tes jours de repos et tes horaires de travail. Et surtout, pose tes vacances avant même d’avoir entamé l’année.

J’espère que ces quelques conseils marketing t’auront aidée. En tout cas, tu peux te dire une chose : en faisant le checkup marketing de ton business, tu mets toutes les chances de ton côté. Et si tu souhaites faire un point sur ton marketing, mes coachings business répondront totalement à ton besoin : clique ici !

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Étape 1 : Se mettre dans le mood de la rentrée, en douceur

Tu te dis que tu vas profiter jusqu’au bout de ton été et que tu mettras la tête dans le guidon le 1^er septembre ? Spoiler alert : ce n’est pas la meilleure idée pour réussir ta rentrée d’entrepreneure. C’est un peu comme plonger dans le grand bain sans savoir nager… Non, vraiment, la rentrée entrepreneuriale demande du travail en amont. Mais qui a dit qu’on devait planifier un projet ou se lancer dans la compta d’emblée ? Personnellement, je suis partisane d’une reprise en douceur, en se mettant dans le bon mood.

La première chose à envisager, selon moi, est de se faire plaisir avec quelques achats de rentrée. Rappelle-toi comme tu adorais choisir tes fournitures scolaires, quand tu étais enfant ! Pourquoi ne pas faire pareil pour ton business ? Tu peux acquérir un agenda, un carnet, des stylos, etc… Des accessoires toujours utiles pour une entrepreneure. Et rien ne t’interdit de t’offrir une nouvelle tenue pour la reprise 😉

Une fois tes achats effectués, tu peux aussi travailler ton mindset d’entrepreneure. Là encore, tu peux faire ça à ton rythme. Regarde un film avec une businesswoman qui déchire. Lis des articles de blog inspirants. Teste un nouvel outil digital. De plus, pour avoir un état d’esprit serein, il est important d’être bien dans ses baskets. Je te conseille donc de prendre de bonnes résolutions de rentrée. Rien d’extravagant ni de contraignant. Tu peux tout simplement te remettre au sport, modifier ta routine matinale, essayer la méditation, etc… Bref, écoute tes envies. Et n’hésite pas à planifier tes vacances pour les mois à venir, aussi.

Et puisqu’on parle d’envies, que dirais-tu de rédiger une wishlist ? Une sorte de liste d’intentions, un contrat que tu signerais avec toi-même. Je remplis la mienne à chaque rentrée. Elle regroupe des envies personnelles, des objectifs business, des besoins à plus ou moins long terme. Une bonne façon de cibler tes priorités.

Tu l’auras compris, avec cette première étape, on remet la machine en route, avant d’entrer dans le vif du sujet. Et à la question « comment préparer ta rentrée quand tu es entrepreneure ? », la réponse est simple : en prenant soin de soi, d’abord.

Étape 2 : Faire le point sur le premier semestre de l’année

S’il y a bien une chose indispensable à faire avant une reprise, c’est un bilan. L’été, et les vacances en général, sont des périodes propices à l’introspection et au questionnement. Alors, autant réserver un moment réflexif à ton business, pendant ton summer break.

Selon moi, il est primordial d’évaluer l’avancée de tes objectifs annuels :

• identifie clairement les projets réalisés, ceux en cours et à venir. Projette-toi pour vérifier si tu peux atteindre ses objectifs d’ici à la fin de l’année ;
• analyse tes données en matière de ventes, de clients, de conversion ;
• checke les statistiques de tes différents réseaux sociaux ;
• et surtout, fais un point sur tes envies et tes priorités. Elles ont peut-être évolué, et tes objectifs pourraient s’en trouver changés.

Un autre indicateur que tu peux passer au crible pour bien préparer ta rentrée d’entrepreneure, c’est ta stratégie :

• liste tes réussites du premier semestre et identifie les actions qui ont été bénéfiques à la réalisation de ces projets ;
• analyse tes « ratés » et réfléchis à des stratégies qui permettront de ne pas les reproduire ;
• ici aussi, fais le point sur les initiatives qui t’ont le plus hypée, durant les mois écoulés. Une bonne manière de trouver un regain de motivation.

De plus, c’est le moment idéal pour dresser un bilan de ton organisation :

• est-ce que tu te sens toujours en phase avec tes routines quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles ?
• penses-tu devoir te libérer plus de temps ?
• ton planning entrepreneurial est-il compatible avec ton emploi du temps personnel ?

Autant de questions auxquelles tu peux répondre pour bien préparer la fin de l’année.

Enfin, pour bien vivre la rentrée entrepreneuriale, il est essentiel de repartir sur des bases solides. Pense donc à faire ceci :

• un point comptabilité… même si ce n’est pas le truc le plus sexy 😆. Vérifie que tu es à jour dans tes factures, relance les impayés, fais du tri dans ton logiciel de facturation. Tu seras contente de ne pas te prendre la tête avec les chiffres, à la reprise.
• une relecture de ton site internet. Passe en revue les pages de présentation et de vente, contrôle les liens, mets à jour les extensions. Ton site est ta vitrine, il est important que ton sérieux soit visible à travers lui.
• un rangement de ton bureau et des fichiers de ton ordinateur. Ce conseil peut paraître un peu bateau. Pourtant, il prend tout son sens quand on sait qu’on est plus productive et efficace, en travaillant dans un environnement propre et bien rangé.

📌 Pour d’autres tips productivité, rendez-vous sur mon article : « Découvre mon QG d’entreprise sur Notion et crée le tien !« . Il t’aidera à faire ta rentrée sur les chapeaux de roue.

Étape 3 : Revoir tes objectifs et ton organisation pour bien préparer ta rentrée d’entrepreneure

Une fois le bilan du premier semestre dressé, tu peux revoir l’organisation de ton business :

• décide quels objectifs tu souhaites prioriser. Ainsi, tu pourras remplir ton agenda de la rentrée en fonction des projets à mettre en place en premier ;
• adapte ta stratégie de communication en fonction des tendances du moment ;
• crée des templates ou des trackers en y intégrant tes nouvelles routines ;
• teste différents outils d’organisation pour t’assister dans ton quotidien d’entrepreneure.

Te voilà parée pour affronter septembre avec succès et sans stress. À toi maintenant de préparer ta rentrée d’entrepreneure, en suivant mes bons conseils. Et si dans tes bonnes résolutions, il y a le fait de vouloir booster ton entreprise avant la fin de l’année, je t’invite à t’abonner à ma newsletter qui regorge d’astuces, de conseils et de surprises !

L’article Comment bien préparer sa rentrée quand on est entrepreneure ? est apparu en premier sur Madame Bulle Business.

Mais malgré ça, ton business ne décolle pas vraiment ?

👉 Il y a de grandes chances que tu passes à côté d’un levier essentiel : le réseautage.

Parce qu’on ne va pas se mentir : entreprendre seule derrière son écran, ça a ses limites.

Alors pourquoi réseauter quand on est entrepreneure ? 15 avantages à connaître : la vérité que personne ne te dit !

Le networking (ou réseautage), ce n’est pas juste “aller à des événements”. C’est un véritable accélérateur de visibilité, de chiffre d’affaires et d’opportunités.

Et pourtant… c’est encore largement sous-estimé par beaucoup d’entrepreneures.

Dans cet article, tu vas découvrir :

• pourquoi le réseautage est indispensable
• ses bénéfices concrets
• et comment il peut transformer ton business (vraiment)

Qu’est-ce que le réseautage en entrepreneuriat ?

Le réseautage, aussi appelé networking, désigne le fait de créer et d’entretenir des relations professionnelles avec d’autres entrepreneurs, partenaires ou clients potentiels.

Contrairement à une idée reçue, réseauter ne consiste pas à vendre à tout prix, mais à construire des relations durables basées sur la confiance et l’échange.

Pourquoi le réseautage est essentiel quand on est entrepreneure

Quand on lance ou développe son activité, il est fréquent de s’appuyer uniquement sur le digital.

Pourtant, le réseautage reste un levier puissant pour :

• gagner en visibilité
• développer son chiffre d’affaires
• créer des opportunités
• sortir de l’isolement

En réalité, le réseau agit comme un accélérateur de croissance.

15 avantages du réseautage pour une entrepreneure

1. Développer sa visibilité

Le réseautage permet de se faire connaître en dehors des réseaux sociaux.

Car oui, le en ligne, à distance a ses avantages mais nous en oublions parfois qu’il peut y avoir juste à côté de chez nous une ou des personnes qui pourraient être intéressées par nos services et offres.

À une époque, la restriction de la zone géographique était une limite au développement de note visibilité et de nos business. Mais avec l’explosion des réseaux sociaux en ligne, c’est aujourd’hui l’inverse qui se produit. Nous ne pensons plus qu’à Instagram, Tik Tok, LinkedIn, et nous oublions la visibilité que nous offre un coworking, une journée de séminaire entrepreneuriale, ou encore un apéro busines comme ceux proposés au sein de la Bulle Business.

Alors retournons nous montrer, être visible “in reel” !

2. Créer des relations humaines fortes

Les relations professionnelles deviennent plus authentiques et durables.

Nous n’allons pas du tout jeter la pierre à nos relations à distances tant avec nos clientes qu’avec nos besties entrepreneures. Mais franchement, dans ces relations à distance, y’a toujours un moment où la proposition de se rencontrer en vrai, de partager un resto, une soirée, voir même un weekend complet ensemble, se présente. Car la distance à ces limites !

Nous sommes des êtres de connexions, de liens. Nous avons besoin de ces moments de convivialité, de rire, de larmes, d’émotions vécues ensemble. Car c’est cette présence et ce vécu commun qui tissent et renforcent nos relations au delà de ce que nous pourrions imaginer.

3. Générer des recommandations

Le bouche-à-oreille reste un levier puissant pour trouver des clientes.

Tu connais l’effet papillon ? C’est exactement le principe !

Nous profitons déjà du bouche-à-oreille grâce à nos clientes, besties et notre communauté sur les réseaux sociaux. Alors pourquoi se priver d’en rajouter une nouvelle couche en réseautant ?

Surtout que ce n’est plus à prouver qu’une recommandation directe, par une personne de notre entourage tant pro que perso, en qui nous avons confiance, et qui a acheté un produit ou service dont elle est satisfaite auprès de la professionnelle qu’elle nous recommande, c’est digne d’une invitation sur le tapis rouge du Festival de Cannes !

4. Trouver plus facilement des clients

La confiance se crée plus rapidement en direct.

On le sait, sur les réseaux sociaux, c’est pas toujours évident de connecter aux gens, soit parce que du côté cliente, c’est dur de donner sa confiance (ce qui est tout à fait légitime, disons le bien !), d’être certaine que c’est la bonne personne, le bon produit, etc… Et puis, avec les dernières années où le bull shit s’est un peu fait monnaie courante, on sait plus trop à quel saint nous vouer. Soit parce que de l’autre, ben, la création de contenu et passer notre message, expliquer nos offres, notre vision en story, c’est pas totalement easy easy.

Alors qu’autour d’un bon apéro, ou lors d’un escape game, c’est clairement bas les masque ! Tu sais rapidement si la confiance est là, ou pas.

5. Rompre l’isolement entrepreneurial

Un point clé pour le bien-être et la motivation.

Nous n’allons pas être de mauvaise foi sur ce point : nous avons toutes profondément adhéré à nos débuts d’entrepreneure en mode trankilou bilou chez nous, en pyjama pilou pilou.

Mais la réalité est aussi là. Elle se partage entre nous, et sur les réseaux sociaux. Être seule, ça pèse au bout d’un moment.

Ne pas pouvoir échanger avec des personnes “comme nous”, avec les mêmes problématiques, les mêmes victoires, qui nous comprendront et saisiront toute l’ampleur de tel ou tel événement que nous venons de vivre, avec qui nous nous projetterons dans notre business, dans l’avenir entrepreneurial, dans cet entrepreneuriat au féminin.

Rester optimiste, confiante, motivée, se sentir bien, ça passe par les autres.

6. Gagner en confiance en soi

Présenter son activité devient plus fluide.

Via les réseaux sociaux, l’exercice de présenter son entreprise, ses offres et soi-même est différent de quand nous sommes en face à face, un verre de jus de fruit à la main, version ambiance bonne enfant.

D’une, la pression est moindre, faut pas se le cacher. Et de deux, en réseautant, tu vas t’entraîner en permanence à te présenter ! Et y’a qu’à regarder un enfant en plein apprentissage… C’est la répétition qui permet d’apprendre pour qu’un jour le carré ne soit plus forcé à rentrer dans la forme en triangle mais dans sa forme à lui.

Et bonus, avec cette clarté obtenue, ce sera aussi beaucoup plus simple pour les réseaux sociaux aussi !

7. Clarifier son offre

Expliquer son métier aide à mieux le structurer.

Dans la continuité du point suivant, plus tu présentes et expliques ton activité et tes offres, plus tu vas percuter aux endroits où “ça coince”.

Tu sentiras une résistance qui ne disparaîtra pas malgré les répétitions. Ou une fluidité qui n’est pas là dans ton discours. Ou quelque chose qui t’égratigne les oreilles quand tu le dis.

Tu pourras alors le noter, et retravailler cela soit directement lors de l’événement en questionnant les autres personnes présentes. Soit à tête reposée quand tu le pourras dans ton planning.

Car il n’y a pas de recettes magiques. La clarté est primordiale pour un business qui fonctionne.

8. Accéder à de nouvelles opportunités

Collaborations, événements, projets…

Agrandir son cercle visibilité via le réseautage, c’est agrandir également les opportunités qui peuvent se présenter à nous.

C’est rencontré l’entrepreneure qui est en train de développer son event et qui recherche justement sa perle rare. Ou alors rencontré une entrepreneure qui fait partie de l’équipe d’un event et qui reste à l’affût de profils manquants quand elle réseaute. Et bim, l’événement

C’est l’éditrice indépendante qui cherche de nouvelles écrivaines, et où elles se rencontrent lors d’une sortie business. Et bim, le projet !

C’est la formatrice qui cherche une experte dans un domaine précis alors même que cette experte souhaite s’essayer à transmettre son expertise. Et bim, la collaboration !

9. Apprendre des autres entrepreneures

Partage d’expériences et montée en compétences.

Que nous soyons expertes dans notre domaine, ou au contraire multi-pass version couteau suisse, notre apprentissage est permanent. Soit nous approfondissons, soit nous restons en veille permanente, soit nous expérimentons, soit nous enrichissons avec un nouvel outil, pratique ou domaine.

Rencontrer et échanger avec des consoeurs du même domaine, ou des entrepreneures du domaine que nous lorgnons de l’oeil, nous donne accès à cet apprentissage permanent.

Alors oui, cela peut aussi ce passer sur les réseaux sociaux. Mais honnêtement, est ce que nous aurions autant pris le temps de nous connaître, de discuter, d’échanger que durant l’événement qui nous a fait nous rencontrer ? Cette rencontre et cet échange même qui auront permis ce passage de connaissances et d’expériences ? Je n’en mettrais pas ma main à coupée.

10. Gagner du temps

Éviter certaines erreurs grâce aux retours d’expérience.

Tu côtoie des personnes qui n’en sont pas au même niveau business que toi, et leurs conseils peuvent être précieux pour passer au prochain niveau, ou tout simplement éviter des erreurs qui peuvent couter cher à ton entreprise.

11. Augmenter son chiffre d’affaires

Impact direct via les opportunités business.

Effet Kiss Cool immédiat du réseautage, et de tous les points situés avant : l’augmentation de ton chiffre d’affaires.

Parce que oui, tu peux repartir directement d’un apéro business avec une vente, ou une réservation.

Te dire que cela se passe à chaque événement serait présomptueux et faux. Mais faut pas se le cacher, c’est aussi une réalité.

12. Se sentir soutenue

Un réseau apporte motivation et encouragement.

Par exemple, dans le club Bulle Business, que j’ai créé en 2025, nous avons un forum de discussion sur Whatsapp pour échanger et se tirer vers le haut au quotidien. Et chaque lundi, nous partageons nos 3 objectifs de la semaine, pour nous motivée ! On y partage aussi nos montagnes russes émotionnelles (nos hauts, nos bas, nos doutes, nos échecs, nos victoires…)

13. Développer son mindset

Voir plus grand grâce aux échanges.

Ce n’est pas toujours évident de se projeter dans notre business en mode folie des grandeurs. Cela tient à beaucoup de choses mais là n’est pas le coeur du sujet.

C’est pour cette raison que de rencontrer, échanger, connecter avec d’autres entrepreneures et un vrai moteur pour ce type de problématique.

Et si je suis aussi catégorique, c’est que je l’ai vécu ! Rien de mieux que d’autre entrepreneures pour t’aider, te soutenir, te permettre d’oser voir plus loin, plus grand. Et je ne te parle pas forcément d’un CA en millions, de biens immobiliers, etc…

Non. Je te parle juste d’oser sortir ton produit, d’oser investir dans ce nouvel appareil photo, d’oser voir un CA à 50 000€ pour l’année 2026.

Ce n’est pas la taille de ce plus grand, de ce plus loin qui compte. C’est le fait qu’il soit déjà plus grand et plus loin que ce que tu vis, fait et es déjà.

14. Booster son énergie

Sortir de la routine solo.

Nous le sentons, nous le savons. Même si cela reste un kiff de nous lever le matin pour bosser notre business, de nous lancer pendant 2 jours focus sur notre nouvelle offre, y’a des jours quand même où s’est plus dur que d’autres de s’atteler à la tâche. Pas parce que nous n’avons pas la motivation, l’ambition, l’envie d’accomplir notre rêve, d’aller vivre notre réussite.

Ce qu’il nous manque précisément à ces moments-là, c’est une dose d’énergie. Et pas celle qu’on obtient grâce à une bonne nuit de repos, un soin chez notre énergéticienne, ou notre café adoré du matin.

C’est l’énergie envoyée par notre bestie entrepreneure parce qu’on va lui partager notre état. C’est l’énergie que nous allons recevoir en voyant que le soir même, nous avons un apéro business qui va nous changer les idées et nous rebooster.

15. Prendre du plaisir dans son business

Un facteur souvent sous-estimé.

Ce point-ci découle clairement de tous les points précédents.

Parce que si nous y réfléchissons bien, prendre du plaisir dans son business, c’est allié :

la vente de nos offres, la stabilisation ou l’augmentation de notre CA, stabiliser ou accroître notre visibilité, nous sentir bien dans notre vie d’entrepreneure, dans notre métier, avec nos offres, notre mission, notre vision et son partage, ne pas se sentir seule, etc…

Et puis parce qu’aussi, profiter juste pleinement du moment présent, lors d’une dégustation dans un magnifique domaine viticole, en merveilleuse compagnie, c’est aussi ça le pur plaisir entrepreneurial.

Comment commencer à réseauter quand on est entrepreneure ?

Voici quelques actions simples :

• Participer à des événements business
• Rejoindre un réseau ou un club d’entrepreneures
• Échanger régulièrement avec d’autres professionnelles
• Oser engager la conversation

L’important est la régularité, pas la perfection.

Les erreurs à éviter dans le réseautage

• Chercher à vendre immédiatement
• Ne parler que de soi
• Ne pas entretenir les relations
• Abandonner trop vite

Réseautage et sororité : un levier puissant pour les femmes entrepreneures

Le réseautage prend une dimension encore plus forte dans des cercles féminins.

Il permet de créer :

• un environnement bienveillant
• du soutien
• une dynamique collective

Ensemble, on va clairement plus loin (bon, je sais c’est une phrase un peu bateau mais vraie !).

Et si tu veux te faire une idée de comment ça se passe une soirée réseautage avec moi, je te donne rendez-vous sur mon compte Instagram !

Arrêter de rester seule, c’est déjà faire décoller ton business

Si tu dois retenir une seule chose de cet article, c’est celle-ci :

Ton business ne se développe pas tout seul.

Tu peux avoir la meilleure offre, la meilleure stratégie, le meilleur contenu…

Si tu restes seule dans ton coin, tu limites forcément ta croissance.

Le réseautage, ce n’est pas une option.
C’est un levier puissant pour :

• gagner en visibilité
• créer des opportunités
• développer ton chiffre d’affaires
• et surtout… ne plus avancer seule

Alors maintenant, tu as deux choix :

👉 continuer à faire solo
👉 ou t’entourer des bonnes personnes

Et si tu veux justement développer ton activité en étant entourée, soutenue et connectée à d’autres entrepreneures…

Viens découvrir mes événements business 100% féminin, en cliquant ici !

Tu verras, ça peut clairement changer un tournant dans ton business.

L’article Pourquoi réseauter quand on est entrepreneure ? 15 avantages à connaître (la vérité que personne ne te dit) est apparu en premier sur Madame Bulle Business.

3 termes à connaître avant de se lancer dans le marketing par email

Qu’est-ce que l’email marketing ?

L’email marketing, aussi appelé emailing, s’inscrit dans la démarche de prospection d’une entreprise. L’objectif : faire la promotion des services ou des produits, de manière directe. Le gros avantage de ce process est donc la proximité. Grâce au marketing par email, tu pourras communiquer à ta façon, auprès de tes clients réguliers ou potentiels.

Qu’est-ce qu’une liste emails ou mailing list ?

Pour communiquer auprès de tes clients ou prospects, tu vas utiliser ta mailing list, aussi connue sous le nom de liste de diffusion. Le principe : envoyer des emails à forte valeur ajoutée aux personnes qui y sont inscrites. Son but est double. Elle permet de fidéliser tes clients et de vendre tes produits ou services. Créer une liste de diffusion à l’image de ton client idéal est donc un vrai plus pour ton business.

Qu’est-ce qu’une newsletter ?

La newsletter est un moyen de communication très répandu qui consiste à partager des informations avec son audience, grâce à l’envoi de mails réguliers. Elle promet ainsi un rendez-vous entre l’entrepreneure et sa mailing list. Créer une newsletter demande de l’imagination, car sa forme varie d’un envoi à l’autre. D’abord, pour éviter que ta cible se lasse ; ensuite, pour la fidéliser en lui offrant du contenu inédit et de qualité, à chaque fois. Tu peux y présenter tes produits et services, faire entrer tes abonnés dans les coulisses de ton business, mais aussi parler de toi et de tes valeurs. Grâce à son éventail de possibilités, la newsletter est un élément central de la stratégie email marketing d’une entreprise.

5 bonnes raisons de créer une liste emails en 2026

Tu crées du lien avec ton audience

Grâce à la newsletter, par exemple. Et ce lien est aussi précieux que puissant. Il révèle les valeurs de ton entreprise et crée une connivence avec tes abonnés. Ce qui a pour effet d’augmenter ton capital sympathie autant que ton taux de conversion. Malgré ça, je te déconseille de créer une newsletter purement commerciale ou promotionnelle. Tu ne peux pas demander à tes lecteurs de dégainer leur portefeuille à chaque envoi de mail 😉. D’ailleurs, pour vendre grâce à l’emailing, je te conseille d’utiliser la méthode 80-20. 80 % de contenu de proximité (coulisses, réflexions, exclusivités, etc…) contre 20 % de contenu promotionnel. Tu trouveras ainsi un équilibre apprécié par ton audience.

Tu assures tes arrières

Tu ne vois probablement pas le rapport, alors je vais t’éclairer. À l’heure actuelle, tu utilises différents canaux de communication. Très certainement, un site internet et un ou plusieurs réseaux sociaux. Maintenant, imagine (attention, scénarios catastrophes 😱 mais pas inédits) : ton hébergeur internet plante ou ton compte Instagram est subitement banni. Dans ce cas, tu perds le lien durement tissé avec ton audience, mais aussi et surtout, ta source principale de business (sans visibilité, pas de prospects…). C’est donc là que tu réalises que la liste de diffusion est un outil extraordinaire. Car elle t’appartient pleinement, tu ne peux pas la perdre. Autrement dit, créer une mailing list est une sécurité pour ton entreprise dont tu aurais tort de te priver.

Tu convertis

Le marketing par email a fait ses preuves depuis longtemps. Déjà, en amenant un client potentiel à s’inscrire à ta newsletter, tu en fais ce qu’on appelle un prospect chaud. Et, selon la théorie du tunnel d’acquisition, c’est l’étape qui précède l’acte d’achat. D’ailleurs, les chiffres parlent d’eux-mêmes. La stratégie email marketing a un taux de conversion moyen de 3 à 5 %. Encore mieux : 59 % des personnes reconnaissent que cette méthode influence leur décision d’achat. L’emailing est donc un moyen efficace de vendre sur le web.

Tu as moins de concurrence par email

C’est imparable ! Un prospect reçoit, en moyenne, 40 emails par jour. S’ils tapent une requête sur Internet, ou sur un réseau social, il aura des milliers de suggestions. Où est-ce que ta proposition de vente est le plus visible 🤔 ? Un bon argument pour créer ta liste d’emails dès maintenant, non ?

Tu peux adresser un message spécifique à un profil particulier

Et c’est là qu’est la nette différence avec les réseaux sociaux : tu peux segmenter ta base de données ! Un panier d’achat est abandonné ? Un petit mail pour demander si tout va bien peut relancer le processus d’achat. Un abonné n’a pas ouvert tes envois depuis plusieurs mois ? Un email de réengagement peut remédier à cela. Bref, la stratégie web marketing, c’est aussi savoir adresser le bon message à la bonne personne.

7 outils pour mettre en œuvre ta stratégie web marketing

Après le quoi et le pourquoi, voici le comment. Je te liste ici plusieurs outils qui peuvent t’aider à mettre en œuvre ta stratégie en marketing digital. Avec, à chaque fois, les qualités qu’on leur connaît.

Mailerlite : mon chouchou

Mailerlite est un outil tout-en-un, idéal si tu te lances dans une stratégie d’email marketing. Tu peux y créer des landing pages, écrire et envoyer tes newsletters, mettre en place des pop-up et des formulaires, créer des automations efficaces, etc… Il est gratuit pour les listes de diffusion contenant moins de 1000 emails.

System.io : le must pour les tunnels de vente

System.io offre un large choix d’utilisations. Je m’en sert en priorité pour créer des tunnels de vente. Mais tu peux héberger tes formations, envoyer des emails depuis la plateforme pour promouvoir tes services ou tes produits, etc…

Brevo (anciennement Sendinblue) : la plateforme 100 % française

Premier bon point : pas de barrière de la langue avec Brevo. Deuxième bon point : une formule gratuite jusqu’à 9000 emails par mois. Viennent s’ajouter à ça des templates variés et des fonctionnalités avancées comme le SMS marketing.

MailChimp : la plus connue

MailChimp est une des plateformes emailing les plus anciennes. Elle abrite de nombreuses fonctionnalités intéressantes comme le marketing d’automation. Petit bémol : elle n’est disponible qu’en anglais.

ActiveTrail : le bon rapport qualité/prix

Un outil où tu crées, personnalises, optimises et automatises tes campagnes d’emailing. Tu peux aussi y concevoir des landing pages et des sondages. Un gros plus : tu peux y connecter tous les outils marketing de ton écosystème digital.

HubSpot : la gestion de la relation client en plus

Un outil à la fois simple et performant. Sa polyvalence est un véritable atout. Elle permet de gérer ton emailing, et présente les fonctionnalités d’une plateforme d’inbound marketing et d’un CRM.

eTarget : la simplicité avant tout

eTarget fournit les outils indispensables pour ta stratégie de communication digitale. La formule est gratuite jusqu’à 6000 emails par mois, et permet une utilisation complète de la plateforme.

Il y en a plein d’autres, mais je vais m’arrêter là pour aujourd’hui 😉. Le tout est de trouver l’outil qui convient le mieux à toi et ton business.

Si jusqu’ici, tu n’as pas encore commencé à récolter des emails et à construire ta propre mailing list, on est d’accord pour dire que tu n’as plus d’excuses. S’il te faut un argument supplémentaire, j’ajouterais que ma propre stratégie web marketing repose en grande partie sur l’emailing. Alors, tu démarres quand 😃 ? Et puisqu’on vient de parler outils, pourquoi ne pas continuer sur ta lancée en découvrant mon article dédié !

Sources :

• https://www.act.com/fr/email-marketing/
• https://la-webeuse.com/mailing-list-principes
• https://www.e-marketing.fr
• https://mondedumail.com

L’article Pourquoi créer une liste d’emails en 2026 pour ton business ? est apparu en premier sur Madame Bulle Business.

Pourquoi est-il important de prendre des congés quand on est entrepreneure ?

Rappel : dans le salariat, les congés payés sont un droit. Et ce n’est pas dans le but de faire joli. Ils s’intègrent pleinement dans le concept de bien-être au travail. Alors si les salariés sont invités à partir en vacances pour se requinquer, il ne peut qu’en être de même pour toi. Ton bien-être d’entrepreneure est important et je m’en vais te dire pourquoi.

Poser le cerveau, c’est bon pour la santé !

On a trop longtemps pensé que la santé se résumait au physique. C’est pourquoi on entend de plus en plus parler de santé mentale. Et quand on est entrepreneure, elle est primordiale. Ton cerveau, c’est le moteur de ton business. Il faut donc l’entretenir pour les deux raisons suivantes.

On évite le burn-out

C’est un vrai fléau de notre temps. L’épuisement professionnel est présent dans tous les secteurs d’activité et les entrepreneures n’y coupent pas. Cela dit, ce n’est pas une maladie qu’on attrape, mais bien un syndrome qu’on alimente, à coup de stress intense.

Prendre du temps pour soi est donc un moyen de le tenir à distance. En s’autorisant des congés, on retrouve un apaisement mental et, avec lui, le recul nécessaire pour prendre les bonnes décisions pour soi et son entreprise.

On entretient sa motivation et sa créativité

Souvent, je compare la motivation et sa petite sœur créativité à des muscles. En les sollicitant de manière régulière et à la mesure de nos capacités, les résultats sont satisfaisants. En revanche, à vouloir trop dépasser les limites, c’est le claquage assuré. 

Il est donc important de se ménager du temps loin de son business, pour mieux le retrouver. Nos idées ne seront pas parties à notre retour de vacances. Au contraire, le repos apporte souvent une dose de clarté à nos projets. Conclusion : il serait contre-productif de s’en priver.

Prendre des vacances pour vivre des émotions positives

Après la tête, passons au cœur ; le siège de nos émotions. Reconnaissons-le, être à son compte, c’est parfois (souvent) les montagnes russes 😅. Notre métier, on l’aime, mais les imprévus et les sollicitations qui vont avec ne sont pas toujours faciles à digérer. Or, prendre des congés quand on est entrepreneure permet de faire le plein de good vibes. Et ainsi d’envoyer bouler le stress et l’anxiété. 

Détendre son corps est important aussi

Prendre soin de soi passe aussi par le corps. Quel que soit le métier qu’on exerce, celui-ci est mis à rude épreuve, par la pression, les mauvaises postures, les charges lourdes, etc. Alors on profite des vacances pour le mettre au repos, le chouchouter ou le solliciter en conscience. On l’apaise, tout simplement. 

Prendre des congés quand on est entrepreneure pour retrouver une vie sociale 

On a tendance à l’oublier, mais pouvoir profiter de ses proches est un des arguments qui nous poussent à aller vers l’entrepreneuriat. Malheureusement, la réalité est souvent tout autre. Il est donc important de ne pas quitter cet objectif des yeux et de se ménager des moments de fun et de joie avec les gens qu’on aime. Et il n’y a pas mieux que les vacances pour cela !

Profiter vraiment des avantages de l’entrepreneuriat

Selon moi, être une business woman présente deux avantages extraordinaires : vivre de sa (ou ses) passion(s) et la liberté. Et c’est ce deuxième point que l’on respecte en prenant des congés. La liberté de partir en vacances, donc, mais aussi celle de choisir quand et combien de temps. Cette liberté n’a pas de prix et, comme je le dis souvent : on n’est pas devenue entrepreneure pour devenir notre pire patron 😉

📌 Tu cherches d’autres façons d’améliorer ton quotidien en 2024 ? Découvre mes 25 idées pour prendre soin de soi quand on est entrepreneure.

Comment partir en vacances sereinement quand on est entrepreneure ?

Maintenant que nous avons passé en revue les bonnes raisons de prendre des congés, voyons comment s’absenter sereinement. Il n’y a pas trente-six solutions pour partir en vacances sans stress et sans culpabiliser, mais bien deux. Et elles se nomment anticipation et planification. Je te dévoile tout de suite ma manière de les solliciter, pour profiter à fond des moments loin de mon business :

1. je définis mes périodes de congés dès le mois de décembre pour toute l’année suivante.
2. j’alimente mon enveloppe « budget vacances » chaque mois ; tu peux commencer avec 10 % de chiffre d’affaires.
3. je préviens mes clients au moins 3 semaines à l’avance pour anticiper les missions ponctuelles à effectuer.
4. je bloque les rendez-vous sur mon agenda en ligne, sur la période d’absence. Cela évite les mauvaises surprises. De la même façon, et selon ce que tu vends, tu peux insérer une banderole ou une bannière sur ton site web pour donner des indications sur la prise de commandes. Si tu as un magasin, une agence ou un bureau, n’oublie pas de poser une pancarte sur ta devanture.
5. je délègue certaines tâches à des personnes de confiance. Ainsi, je sais que mon business continue de tourner en mon absence ; une autre astuce pour des vacances d’entrepreneure sereines.
6. j’active un message automatique sur ma messagerie pour indiquer à mon interlocuteur que son mail ne sera traité qu’à mon retour.
7. je programme l’envoi de mes publications sur les réseaux sociaux, ainsi que ceux de mes newsletters ; et ce pour la durée des vacances et la semaine de reprise. Notons que j’effectue également cette tâche pendant mes périodes actives. Elle permet de réduire ma charge mentale d’entrepreneure.
8. mes séquences mails sont automatisées, en cas de nouvelle vente, d’inscription à ma newsletter ou de téléchargement de freebie. Je précise que ces automatisations font partie de mon organisation d’entrepreneure à l’année.  

Conclusion : Tu sais maintenant comment prendre des congés quand on est entrepreneure. Et surtout, comment le faire sereinement. Donc, si ce n’est pas déjà fait, je te suggère de mettre tout de suite en application le point 1 de ma to do list. Enfin, je vais terminer sur une petite anecdote. Figure-toi que le monde du voyage et des vacances, ça me connaît. Avant de lancer mon entreprise, j’ai travaillé pendant près de 10 ans dans l’industrie de l’Hôtellerie et du Tourisme. Je peux donc te conseiller ces enseignes, pour des vacances d’entrepreneure sereines : Four Seasons, Accor, TUI France ou encore Relais et Château. Ainsi cet article est complet de chez complet !

L’article Pourquoi et comment prendre des congés quand on est entrepreneure ? est apparu en premier sur Madame Bulle Business.

1 – Poser ses limites

On le sait, la charge mentale d’une entrepreneure est considérable. Aussi, pour arriver à la supporter, il est indispensable de définir un cahier des charges pour son business. Car si on a choisi l’entrepreneuriat, ce n’est pas pour subir des conditions de travail pire que dans le salariat (#onestpasvenuicipoursouffrirok). N’oublions pas que poser ses limites, c’est se faire du bien à soi-même.

Avant tout, pars du principe qu’il faut prendre le temps de faire les choses. Ensuite, tu pourras établir un cahier des charges qui présentera, entre autres :

• tes horaires de travail ;
• tes jours de travail et de repos ;
• tes vacances ;
• tes priorités (enfants, maison, etc.) ;
• tes hobbies et tes passions.

Une dernière chose à propos du repos. Certaines entrepreneures le voient comme une perte de temps. Au contraire, mettre son cerveau de businesswoman à l’arrêt est bon pour ton entreprise. Car un cerveau reposé est un cerveau plus efficace. Et un cerveau efficace sera moins enclin à remettre ses tâches au lendemain. CQFD !

2 – Utiliser des outils de planification et d’organisation 

Pour une organisation de son business au top, il faut d’abord s’armer des bons outils. Et parmi ceux dont je ne peux pas me passer, deux sont des pépites de la gestion du temps : Notion et Google Agenda. Voici comment je les utilise.

Notion est une application qui propose un nombre considérable de fonctionnalités. Grâce à cette variété, il me sert de support pour :

• mon calendrier éditorial ;
• mes to do list spécifiques à chaque projet ;
• mon rétroplanning business ;
• mon deuxième cerveau.

De son côté, Google Agenda me permet de gagner du temps au quotidien. Une bonne chose à savoir : je l’utilise autant pour le pro que pour le perso. Je peux ainsi avoir une vision globale de mes journées et mes semaines. Dans cet agenda en ligne, j’intègre :

• mes rendez-vous et mes impératifs ;
• mes tâches récurrentes (suivi marketing, CEO day, etc.) ;
• mes sessions de travail, en définissant des blocs de temps propres à une thématique, une mission, un client ou un projet ;
• des créneaux pour les urgences ou le retard, car il y en a toujours.

Tu l’auras compris, ces deux espaces de travail sont complémentaires. Je passe de l’un à l’autre en créant un cercle vertueux pour mon business. Bien sûr, tu peux choisir des outils de planification différents des miens. Mais le point à retenir ici est que, pour arrêter de procrastiner, il est nécessaire de poser un cadre qui facilite l’organisation.

3 – Mettre en application des techniques de gestion du temps

Pour une activité qui rime avec efficacité et efficience, il est nécessaire d’apprendre à gagner du temps quand on est entrepreneure. Pour cela, il existe des pratiques qui t’aideront à lutter contre la procrastination. Je t’en expose trois, ici :

• le batching : une méthode qui consiste à se concentrer sur un groupe de tâches similaires, sans interruption et sur une durée planifiée en amont.
• l’automatisation : le fait d’utiliser des logiciels qui effectuent certaines tâches à ta place. Ils peuvent intervenir dans ta création de contenu, ton tunnel de vente, etc.
• la délégation que je vais te présenter de manière plus détaillée dans le point suivant.

Je précise que cette liste est non exhaustive. Dans l’entrepreneuriat, on peut gagner du temps de bien des façons. Il faut juste trouver celles qui nous conviennent.

4 – Déléguer pour mieux vaincre la procrastination

Je l’ai déjà dit plus haut, la charge mentale d’une entrepreneure est lourde. C’est une des raisons évidentes qui l’amènent à repousser certaines tâches. Aussi, pour alléger ta quantité de travail tout en essayant d’atteindre tes objectifs, tu peux faire appel à des prestataires pour t’assister dans ton business. Tu peux choisir de déléguer les tâches selon :

• ton appétence pour celles-ci. On a tendance à plus traîner des pieds quand le travail à effectuer ne nous plaît pas. Donc, autant demander à un collaborateur de s’en charger.
• leur valeur ajoutée. Une activité obligatoire, mais qui n’apporte pas de revenus à ton entreprise peut être exécutée par une tierce personne. C’est le cas de l’administratif ou de la comptabilité, par exemple.
• le temps qu’elles exigent. Pour ma part, j’ai fait le choix de déléguer la création d’un type de contenu sur Instagram, ainsi que la rédaction des articles de mon blog, car elles étaient trop coûteuses en temps. 

J’ai conscience que la délégation n’est pas toujours facile à envisager. On peut craindre de tomber sur des personnes qui ne matcheront pas avec notre business. C’est pourquoi j’ai un conseil à te donner à ce sujet : privilégie les valeurs humaines communes. Les process et les méthodes peuvent s’apprendre, alors qu’une communication difficile a peu de chance d’évoluer positivement. 

5 – Déterminer ses priorités pour organiser ses tâches

Une des erreurs les plus communes chez le freelance est de faire passer ses clients avant son entreprise, puisque le chiffre d’affaires découle directement d’eux. Or, il est important d’équilibrer son temps de travail entre les deux. Pour une vraie efficience, je te conseille de dédier des journées à tes clients et d’autres à tes projets et tes objectifs business.

Voici ma manière de fonctionner :

1. Je crée un rétroplanning annuel qui pointe mes priorités et me donne une feuille de route pour chaque trimestre ou chaque mois.
2. Je m’organise selon une méthode spécifique pour planifier chaque projet.
3. Je positionne ensuite chaque tâche du projet en cours, dans mon agenda, sous la forme de blocs de temps. 
4. Chaque semaine, je me réfère à mon agenda et à ma to do list, pour avancer sur chaque tâche.

Cette technique est vraiment efficace pour éviter de se disperser et pour mener un projet de A à Z. Fixer des dates et des deadlines est un moyen sûr de vaincre la procrastination. Car quand les objectifs sont clairs, la mise en action est facilitée.

6 – Définir des créneaux pour travailler sur son entreprise

J’ai abordé le thème dans le point précédent, je vais le développer ici. Pour atteindre tes objectifs, il est nécessaire de planifier des créneaux réguliers pour réfléchir à la stratégie de ton entreprise. Généralement, on y consacre une journée ou une demi-journée par semaine. On appelle ce moment en tête-à-tête le CEO day. Et voici les actions auxquelles tu peux consacrer ce temps :

• la comptabilité ;
• le suivi des objectifs ;
• la planification des missions hebdomadaires et mensuelles ;
• la formation ;
• le développement de ton site internet.

Une nouvelle fois, cette liste n’est qu’un exemple. À toi de définir les tâches qui ne génèrent pas de chiffre d’affaires immédiat, mais qui sont essentielles au développement de ton business. Tu verras, essayer le CEO day, c’est l’adopter. Car en visant loin, tu as toutes les chances d’arrêter de procrastiner.

7 – Mettre en place une routine anti-procrastination quotidienne

Afin d’être plus efficace, j’ai adopté 7 actions qui me permettent de lutter contre la procrastination et de gagner du temps au quotidien. Je te conseille donc de :

• préparer ta journée la veille (agenda, vêtements, etc.) ;
• évoluer dans un espace de travail propre et rangé ;
• éloigner les sources de distraction ;
• dédier un créneau d’une heure ou deux créneaux de 30 minutes aux réseaux sociaux et aux mails ;
• utiliser un système de classement pour tes mails, tes fichiers numériques, tes papiers, etc. ;
• tracker ton temps (pour vérifier que tu le dépenses au bon endroit) ;
• faire des pauses dans la journée.

Ça y est, tu connais mes astuces pour vaincre la procrastination ! D’ailleurs, tu l’auras compris, l’organisation, c’est ma spécialité ! Alors, si tu as besoin d’aide pour passer de la théorie à la pratique, je t’invite à découvrir mes coachings et accompagnements business.

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Faire de sa santé une priorité est primordial pour tenir la barre de son business

Je pourrais écrire cet article en le truffant de citations sur le « prendre soin de soi ». Mais je préfère la pratique à la théorie. Voici donc 5 exemples concrets qui t’aideront à avoir une santé de fer.

Pense à tes rendez-vous médicaux

On le sait, quand on a la tête dans le guidon, on oublie parfois de consulter des spécialistes. Surtout si « tout va bien ». Pourtant, il est recommandé de voir certains médecins au moins une fois par an, pour des visites de contrôle. Je pense au dentiste ou à ta gynécologue, par exemple. Alors, direction Doctolib, pour caler ces rendez-vous importants.

Ne reporte pas tes examens médicaux

Ton généraliste t’a prescrit une prise de sang ? N’attends pas d’avoir moins de boulot pour aller au laboratoire d’analyses. Il y a de fortes chances que tu finisses par oublier de la faire. Idem pour les IRM, les échographies, etc. Ton entreprise ne doit pas passer avant ta santé. Car qui tiendra les rênes si tu tombes malade ?

N’hésite pas à te tourner vers les médecines douces

Ostéopathie, sophrologie, réflexologie, etc., sont autant de soins dont l’efficacité n’est plus à démontrer. Tu peux donc penser à eux pour entretenir ton bien-être physique et mental.

👉 Si tu cherches une sophrologue, je ne peux que te recommander Laura Azarian qui exerce par téléconsultations en ligne et qui reçoit également en cabinet à Allauch et Marseille (13).

Tu peux aussi essayer les cures

C’est bien connu, les Français sont souvent carencés en vitamine D., à cause de leur faible exposition aux rayons du soleil. Et que dire de la solopreneure qui travaille dans son bureau, la majorité du temps ? Une petite cure de vitamine D. ne pourra pas te faire de mal. Autre ami en gélules des entrepreneures : le magnésium marin, qui contribuerait à atténuer le stress et les baisses de moral. Ceci dit, avant toute prise de complément alimentaire, pense à consulter ton pharmacien.

Soigne ton alimentation

Le bien-être est dans l’assiette, dit-on parfois. Et c’est très vrai ! S’occuper de soi passe aussi par une alimentation saine. Pour une meilleure efficacité dans ton business, veille à manger équilibré, à boire en quantité suffisante et à éviter la surconsommation d’excitants comme le café.

Avoir le bon mindset pour prendre soin de soi quand on est entrepreneure

Pour se faire du bien à soi-même, rien de tel qu’un mental sain et ambitieux. Et avoir un mindset équilibré tient parfois à peu de choses. Voici 5 manières de l’entretenir :

• suivre des personnes inspirantes sur les réseaux sociaux ;
• trier ses abonnements ;
• développer son réseau professionnel ;
• effectuer une veille régulière dans son domaine d’expertise ;
• se former ou suivre un coaching pour développer ses compétences.

📌 Prendre soin de soi, c’est aussi être accompagnée. Surtout en business où on peut vite se sentir seule. Alors découvre tout de suite mes coachings et accompagnements pour les entrepreneures.

Équilibrer vie pro et vie perso : une des clés de l’entrepreneuriat sain

En 2024, plus que jamais, le bien-être d’une entrepreneure dépend du temps qu’elle passe en dehors de son activité. Pourquoi ? Tout simplement car cela l’aide à prendre du recul, à analyser son business et à faire les bons choix le concernant. J’ai d’ailleurs abordé ce sujet dans un article traitant des différentes manières de gagner du temps quand on est entrepreneure. J’y explique que c’est souvent en période de relâchement que les idées novatrices viennent. Et puis, décrocher du travail est une des meilleures façons de prendre soin de sa santé mentale. Donc, pour améliorer ton quotidien en 2024, je te conseille de :

• planifier tes vacances à l’avance ;
• prendre au moins une journée de repos par semaine ;
• enregistrer dans ton agenda les évènements perso en priorité et planifier ta vie pro en fonction ;
• profiter de tes proches, te libérer du temps de qualité pour eux ;
• avoir deux téléphones : un pour le pro, un pour le perso.

Bichonner son entreprise, c’est se bichonner soi

Encore un point qu’il est important de rappeler : une organisation optimale contribue au bien-être au travail. Donc, chouchouter son business, c’est en quelque sorte se faire du bien à soi-même. Je te propose ici 5 façons de prendre soin de ton activité professionnelle qui, en plus, réduiront ta charge mentale d’entrepreneure :

• identifie clairement tes objectifs pour 2024 ;
• analyse régulièrement tes chiffres tout au long de l’année ;
• définis des créneaux précis pour travailler sur ton entreprise ;
• mets en place une stratégie de communication qui soutient celle de ton business ;
• appréhende tes finances et ta comptabilité sainement.

Entretenir son bien-être pour prendre soin de soi quand on est entrepreneure

Un esprit sain dans un corps sain. Voilà une phrase bien connue. Et si je remets l’image du moteur de l’entreprise sur le tapis, elle prend tout son sens. Garde donc en tête que ton bien-être est précieux. Pour le cultiver, tu peux t’essayer aux pratiques que je te décris ici.

Le bien-être de l’esprit

Pour lutter contre le stress qui menace souvent les businesswomen, il existe plusieurs manières d’apaiser son esprit. Une des plus courantes est la méditation, que tu peux commencer à pratiquer avec Petit Bambou, par exemple. Mais certains préfèreront la spiritualité, le journaling, etc.

Le bien-être du corps

Ton corps est mis à rude épreuve par ton activité, quelle qu’elle soit. Il est donc nécessaire de s’occuper de soi pour être en pleine forme. À toi de faire ton choix : spa, massage, modelage, etc. Ce ne sont pas les offres qui manquent.

Le sport

Tellement évident qu’on l’oublie, parfois. Le sport est une source d’énergie considérable, à condition de le pratiquer régulièrement. Là encore, à toi de définir l’activité qui te convient le mieux.

Les loisirs

Peut-être as-tu des passions inassouvies ? Des centres d’intérêt que tu laisses de côté en te disant que tu auras le temps de t’en occuper plus tard ? Voici mon conseil : dégage-toi des créneaux pour te faire plaisir. Que tu aimes cuisiner, coudre, voyager ou que sais-je encore, le moment de t’autoriser à le faire, c’est maintenant !

Ne rien faire

Ça peut paraître absurde, et pourtant. S’ennuyer (tout comme se reposer) est bon pour la santé. Donc, prendre du temps pour soi sans bouger le petit doigt est une excellente option.

Tu viens de découvrir mes 25 idées pour prendre soin de soi quand on est entrepreneure. Tu peux avouer que tu te sens déjà plus détendue 😉. En attendant de les mettre en pratique, si tu souhaites te faire plaisir (ce qui est un bon remède à la morosité), n’hésite pas à visiter la page qui regroupe mes évènements business. Car se détendre entre copines entrepreneures ne peut que te faire du bien.

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1 – Renseigne-toi sur le statut légal de ton entreprise, parce que monter sa boîte, ça ne se fait pas au petit bonheur la chance

Créer son business, c’est bien. Mais être au clair avec la loi, c’est mieux. Il faut savoir qu’il existe différents statuts d’entreprise. Si tu es arrivée sur cet article, c’est que tu te destines sans doute à devenir travailleur indépendant. Probablement que le régime d’autoentrepreneur te fait de l’œil. Mais est-ce celui qui convient vraiment à ton activité ? Connais-tu les obligations légales qu’il implique ? Je te conseille de bien te renseigner sur les différents statuts juridiques et, si nécessaire, de te faire accompagner dans la création de ton entreprise.

2 – Pense à tester ton projet, car ce n’est pas le tout d’avoir une idée d’entreprise, il faut avoir la bonne idée d’entreprise

Rappel hautement important : le monde des affaires est une question d’offres et de demandes. S’il n’y a pas de demande dans ton domaine d’activité, ton offre sera inutile et non rentable. CQFD. Ensuite, si demande il y a, cherche à savoir si ton projet y répond. Et puis, vendras-tu assez de produits ou services pour te libérer un salaire ? As-tu appréhendé ton public cible ? Autant de questions qu’il est nécessaire de se poser avant de lancer ton business.

Tu as plusieurs possibilités pour tester ton projet :

• réaliser une étude de marché ;
• rencontrer d’éventuels prospects et les interroger ;
• faire remplir un questionnaire en ligne ;
• utiliser des bêta-testeurs.

3 – Il ne faut pas lésiner sur le réseautage !

Et quand je te dis réseaux, je le mets au pluriel. En effet, en devenant entrepreneure, on se rend compte qu’il en existe plusieurs niveaux : 

• le réseau personnel (qui se fera un plaisir de promouvoir ton offre) ;
• le réseau professionnel (qui ne se développe jamais trop tôt) ;
• les réseaux sociaux (qui étendent ta visibilité).

Tes réseaux t’apporteront du soutien, de l’inspiration et sans doute des prospects. D’ailleurs, je t’en parle de manière plus poussée dans un article de blog où je décris mes tips d’entrepreneure pour trouver tes premiers clients.

4 – N’hésite pas à parler de ton business avant qu’il ne soit lancé, parce que le teasing, ce n’est pas que pour les films

Ouvrir une entreprise, ça se prépare. On pourrait même dire que les choses sérieuses se jouent en amont. Voici donc un précieux conseil pour lancer ton business : plus tôt tu te feras connaître (par le biais d’Instagram, d’un blog, etc.), plus tu augmenteras les chances de convertir tes prospects en clients, une fois sur le marché.

5 – Concentre-toi sur 3 canaux de communication, au début, car tu ne peux pas être au four et au moulin

Une des erreurs les plus fréquentes chez les entrepreneures qui débutent est de vouloir être partout. OK, chaque réseau social apporte un éventail client qui lui est propre. Et tu te dis qu’il faut multiplier les canaux de diffusion pour attirer un maximum de clients potentiels. Ça paraît logique, formulé ainsi. Sauf qu’à vouloir être partout à la fois, tu n’y seras pas à fond. Et si le travail est bâclé, bye bye les prospects. 

Voici les combinaisons gagnantes, selon moi :

• 2 réseaux sociaux + 1 newsletter ;
• 1 réseau social + 1 newsletter + 1 blog.

6 – La comptabilité, ce n’est pas en option quand tu es entrepreneure !

On peut même dire que ça fait partie des fondamentaux. Éditer des factures, calculer ton chiffre d’affaires, faire ta déclaration URSSAF, tout cela va entrer dans ta to do list mensuelle.

7 – N’aie pas peur d’investir !

Devenir chef d’entreprise, ce n’est pas si simple. Il est très rare de faire des bénéfices suffisants d’entrée de jeu. Dans mon cas, cette situation a généré pas mal de stress. C’est pourquoi, si c’était à refaire, je souscrirais un prêt bancaire au lancement de mon business. 

Avec cette trésorerie disponible, tu pourrais :

• dégager un budget publicité ;
• te faire accompagner par un coach ;
• acheter tout le matériel nécessaire ;
• déléguer certaines tâches ;
• et surtout, te verser un salaire décent et régulier.

8 – Sélectionne les outils qui t’aideront dans ton rôle de cheffe d’entreprise, car tu n’as pas le pouvoir de te dédoubler

Que ce soit clair entre nous : dans autoentrepreneur, auto veut dire que tu es seule à mener ta barque. Donc, quand tu crées ton business, tu deviens comptable (j’insiste pour que tu l’intègres 😆), secrétaire, marketeur, et même experte en SEO etc. C’est pourquoi choisir des outils pour t’aider et t’assister dans tes différents rôles est un des meilleurs conseils que je puisse te donner.

9 – Lancer une entreprise, c’est un marathon et non un sprint

Tu vas devoir t’armer de patience. Appréhender chaque étape de la création de ton entreprise en visant loin. Au départ, tu vas probablement douter. Et c’est là qu’il ne faudra rien lâcher. Une fois le rythme pris, tu gagneras en efficacité et les résultats deviendront visibles.

10 – Ose demander des retours et des avis à tes clients

Cas pratique : tu dois louer un logement de vacances. Tu prends celui qui affiche des retours positifs ou celui qui n’a aucun avis ? Pas besoin d’en dire plus. Plus tu récolteras d’avis clients, plus tu en attireras d’autres. Donc, on s’autorise à demander des retours, dès son premier client. Les clients satisfaits rechignent rarement à en donner.

Je viens de te dévoiler 10 précieux conseils pour lancer ton business. Mais comme j’ai envie de t’aider au maximum, j’en ai prévu un 11e, en bonus. Avant de te le présenter, j’ai un message pour toi : si tu souhaites intégrer le secteur de l’entrepreneuriat, n’hésite pas à faire appel à moi. Je propose des formules de coaching business personnalisées.

11– Conseil bonus : la bienveillance est la clé !

Voici donc mes conseils pour un business bienveillant :

• sourire est une marque de politesse ;
• accueillir tes nouveaux clients ou prospects (sur Instagram, ta newsletter, etc.) sera apprécié ;
• les remercier également ;
• être authentique est un véritable atout ;
• répondre aux mails, messages ou MP sous 48 heures démontre ton professionnalisme ;
• respecter les horaires et les jours de repos de tes collaborateurs et clients est un indispensable ;
• tes urgences ne sont pas celles de tes interlocuteurs et inversement. La communication est la clé, dans ces circonstances.
• le surmenage ne te mènera à rien. Pense à prendre des pauses, dans tes journées, semaines et années ;
• autorise-toi à rêver grand. Tu es la seule en mesure de fixer tes limites ;
• fusionne tes agendas pro et perso pour ne pas prévoir des journées à rallonge.

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